Poniedzia艂ek rano (zdecydowanie za wcze艣nie na biznesowe rozmowy 馃檪 ), dzwoni Klient:
– Cze艣膰 艁ukasz.
– Cze艣膰.
– S艂uchaj, wiesz 偶e w bran偶y mamy du偶y problem ze znalezieniem pracownik贸w?
– Tak, wszyscy o tym m贸wi膮.
– Mnie to te偶 dotkn臋艂o. Postanowi艂em poszuka膰 ludzi zza granicy, z Ukrainy.聽
– To 艣wietnie, trzymam kciuki. S艂ysza艂em, 偶e maj膮 dobr膮 reputacj臋.
– Tak. Zwr贸ci艂em si臋 o pomoc do agencji rekrutacyjnej, przys艂ali mi umow臋 i chcia艂bym aby艣 na ni膮 rzuci艂 okiem.
Spe艂ni艂em pro艣b臋 i rzuci艂em okiem. Okaza艂o si臋, 偶e umowa ma spore braki i nie zaleci艂em jej podpisania.
Na podstawie projektu chc臋 przekaza膰 Ci kilka uwag co do tego, jak taki kontrakt powinien wygl膮da膰.
Po pierwsze:聽
Zadbaj o w艂a艣ciwy opis obowi膮zk贸w zleceniobiorcy. Dokument, z kt贸rym si臋 zapozna艂em okaza艂 si臋 by膰 w zasadzie szcz膮tkowy w tym zakresie. Powinno艣ci firmy rekrutacyjnej mia艂y sprowadza膰 si臋 do „przysy艂ania” ludzi do firmy mojego Klienta. Umowa nie m贸wi艂a nic o tym, czy, a je偶eli tak, to jak膮 weryfikacj臋 kandydat贸w ma przeprowadza膰 po艣rednik. Pracodawca zawsze posiada jakie艣, cho膰by minimalne wymagania pod adresem kandydat贸w (jak np. posiadanie prawa jazdy) i powinien wiedzie膰, kt贸re z nich b臋d膮 sprawdzane przez po艣rednika. Chodzi o to, aby unikn膮膰 sytuacji, w kt贸rej w firmie zjawia si臋 nagle kto艣,聽 kto zupe艂nie nie jest w niej niepotrzebny. Dobrze jest tak偶e wiedzie膰, czy rekrutuj膮cy nale偶ycie wykona艂 swoj膮 prac臋.
Po drugie:
Ustal, jakie informacje na temat miejsca pracy b臋dzie od Ciebie pobiera艂a firma rekrutacyjna. Upewnij si臋, 偶e trafi do Ciebie kto艣, kto dowie si臋 dok膮d jedzie i mniej wi臋cej co b臋dzie tam robi艂. Pracownik rozczarowany ju偶 na samym pocz膮tku wsp贸艂pracy niezbyt dobrze wr贸偶y jej trwa艂o艣ci.
Po trzecie:
Upewnij si臋, 偶e po stronie firmy rekrutacyjnej b臋d膮 wszelkie formalno艣ci zwi膮zane z zatrudnianiem cudzoziemc贸w w Polsce. Powiniene艣 mie膰 gwarancj臋, 偶e do zatrudnienia zostanie przedstawiony Ci kto艣, kto w sensie prawnym mo偶e legalnie zosta膰 Twoim pracownikiem. Zaniedbania w tym zakresie mog膮 narazi膰 Ci臋 na odpowiedzialno艣膰.
Po czwarte:
Sprawd藕, w jaki spos贸b firma rekrutacyjna b臋dzie sprawdza艂a, czy dosz艂o do zatrudnienia kandydata. W analizowanej umowie spotka艂em si臋 z zapisem, 偶e pracodawca ma przes艂a膰 takiej firmie kopi臋 umowy o prac臋. To praktyka niezgodna z przepisami prawa ochrony danych osobowych. Wszak偶e informacje personalne s膮 ukrywane nawet w umowach o prac臋, kt贸re ZUL-e musz膮 przedstawia膰 do Nadle艣nictw,aby wykaza膰 obowi膮zek zatrudnienia. Podsumowuj膮c, Twoje bezpiecze艅stwo prawne powinno mie膰 priorytet w stosunku do wygody po艣rednika.
Po pi膮te:
Doczytaj w jaki spos贸b zosta艂o okre艣lone wynagrodzenie firmy rekrutacyjnej. Przypadek, kt贸remu si臋 przygl膮da艂em polega艂 na tym, 偶e pracodawca mia艂 p艂aci膰 comiesi臋czn膮 prowizj臋 przez ca艂y okres zatrudnienia w firmie (sic!). Rozr贸偶niono przy tym prowizj臋 w zale偶no艣ci od tego czy pracownik jest „wykwalifikowany” czy „niewykwalifikowany”, ze 艣wiec膮 jednak by艂o szuka膰 w umowie szczeg贸艂owych kryteri贸w tego podzia艂u. Innymi s艂owy, nie do艣膰, 偶e p艂aci膰 trzeba by艂o ca艂kiem sporo (jak na moje oko), to jeszcze nie do ko艅ca wiadomo ile dok艂adnie.
Po sz贸ste:
Przyjrzyj si臋 zaproponowanym warunkom zako艅czenia wsp贸艂pracy. Umowa, kt贸r膮 przegl膮da艂em zawiera艂a zapis obci膮偶aj膮cy klienta wysokimi op艂atami za „odst膮pienie”. Prawdopodobnie chodzi艂o o to, aby pracodawca mia艂 motywacj臋, by jak najd艂u偶ej p艂aci膰 wspomnian膮 powy偶ej comiesi臋czn膮 prowizj臋 na rzecz po艣rednika. Postanowienie o „odst膮pieniu” by艂o moim zdaniem nie do zaakceptowania.
Podsumowuj膮c, trudno艣膰 polega nie tylko na znalezieniu dobrego pracownika, ale te偶 poczynieniu dobrych ustale艅 z po艣rednikiem. Od tego tak偶e zale偶y powodzenie rekrutacji.
***
Chc臋 Ci臋 przy okazji zaprosi膰 na organizowane przez Polsk膮 Le艣n膮 Izb臋 Gospodarcz膮 szkolenie pod tytu艂em „Zatrudnianie cudzoziemc贸w w firmach le艣nych”. Szczeg贸艂owy program znajdziesz tutaj. Sam tak偶e b臋d臋 w nim uczestniczy艂, ch臋tnie dowiem si臋 czego艣 wi臋cej w tym temacie.
***
Poni偶ej – zimowa galeria 呕ony, cd.
{ 0 komentarze… dodaj teraz sw贸j }